1月24日，集团新年度考核方案制定会议在四楼会议室召开，集团总裁倪永培，集团副总裁、党委副书记、工会主席刘正友，集团副总裁、财务总监姚圣来及集团各公司、采购中心、部门负责人出席会议。

　　会上，倪总首先肯定了各公司09年以来所取得的成绩。他说，各公司内部管理初见成效，经济效益明显提升。但其发展空间仍然很大，要继续拓展市场，提高管理水平，激励创新机制，以产品为导向，引领市场。他要求2010年要切实推进人事管理，不断强化办公自动化操作，销售管理要逐步走向现代化，继续完善和落实“十四字”方针，各公司、部门需尽快拟定2010年详细计划。倪总告诫大家要珍惜来之不易的成绩，树立明确的目标，干部要多倾听意见，部门要注意配合各公司的工作，形成互助同进的企业氛围。此外，倪总还下达了2010年的目标任务。

       随后，刘正友副总裁在会上宣读了《关于成立集团管理委员会》的通知。姚圣来副总裁就新年度各公司考核方案、考核指标做出要求。

       会议要求新年度逐渐加大考核力度，各公司需清晰账目，认真核算，从而有效提高考核的质量。

　　   此次会议，是09年工作的总结会，也是对2010年相关工作的部署会，为新年度各公司的发展制定了明确的目标，对各部门的工作将起到重要的指导作用。