日前，销售公司南昌片区举行了2009年度总结会茶话。南昌片区执行总经理王津梁首先做了动员，让大家排除顾虑、敞开心扉、畅所欲言。南昌巨诺公司各部门、九江区域、景德镇办事处、诸暨办事处、片区办公室同志先后发言。在汇报成果的同时，坦率地总结、分析了工作中存在的不足，并提出了下一步改进方案。

       会上，王津梁还对促销员任务制定、商超团购经理公关、经销商服务、VIP拜访等诸多事项作了详尽分析和精辟阐述，以帮助员工迅速掌握要领，抓住工作关键点。

　　与会同志在发言中认为，片区针对曾经出现的问题果断采取了调整人员结构、加强内部管理、严控费用、分析支出等措施，在稳定人心、提高士气、增加回款方面起到了巨大的作用。

　　最后，王津梁要求广大员工严格约束自己，遵守公司纪律，在谅解、竞争、互助的氛围中勤于学习、快速成长，把握住公司和片区给予的机遇，和片区同步发展，共同跨越，为公司和集团作出更大的贡献。