本报讯  （记者 管亚伟）   7月19日，集团2009年上半年经济运行分析会在迎驾山庄第一会议室召开。集团总裁倪永培，集团副总裁、党委副书记、工会主席刘正友，集团副总裁、财务总监姚圣来，集团管理顾问陈正林、谢武出席会议。会议由刘正友副总裁主持。集团副处级以上干部，六安、霍山境内各公司车间主任以上干部，及集团各部、办工作人员约180人参加会议。

   会上，姚圣来副总裁通报了上半年各公司目标考评结果，集团管理顾问谢武博士通报了各公司制度建设检查情况。集团各公司，采购中心，各部办依次汇报了上半年生产、经营、工作情况及下半年计划安排。

     最后，集团总裁倪永培做重要讲话。他对各公司的汇报进行了逐一评点。倪总对集团上半年取得成绩给予肯定，并指出，随着企业规模的不断扩大，工作必须日趋规范；随着职工队伍的不断壮大，人员素质急待快速提高。除此之外，要加强品牌建设、文化建设等；要勤于学习，善于研究，务实做事，积极倡导技术革新，注重集团整体形象的提升，切实贯彻“制度、标准、卡片、流程、计划、预算、考核”十四字管理方针；要充分认识到财务工作的重要性，变“核算型”财务为“管理型”财务，以数据说话，做好计划和预算。集团内各公司要相互学习，相互交流，开阔视野，逐步融入到经济全球化大潮中，为经济社会做出更新更大的贡献。倪总还就进一步做好打样、清仓清库、设计等工作提出了明确要求。