本报讯   （通讯员  吴章权）  近日，为全面掌握集团下属各公司上半年生产经营和制度建设情况，在集团副总裁、财务总监姚圣来、集团管理顾问谢武博士的带领下，集团考评组分赴与集团签订《目标考核责任状》的15家公司进行了半年例行考评。

　　在考评过程中，考评组详细听取各公司上半年工作总结和下半年工作安排，围绕自评表和财务报表，查阅相关原始材料，对相关指标完成情况进行了查证分析。考评组对各公司制度建设情况进行了点评，并对下步制度建设工作提出了指导性意见。

　　7月19日，姚圣来副总裁代表考评组将上半年目标考评情况在上半年经济运行分析会议上进行了通报，集团考评组也于7月21日下发了《安徽迎驾集团二OO九年上半年目标考评情况通报》。

　　考评组指出，上半年，在集团总裁倪永培的正确领导下，广大干群共同努力，奋力拼搏，顶住了金融危机压力，主营业务呈现产销两旺，效益稳步提高的喜人局面。关联企业外销业务和非关联企业虽受金融危机影响，但在主业的拉动下整体平稳发展，全集团销售收入、利税大幅增长，均创历史新高。自倪总提出“十四字”管理方针以来，在集团各部和管理协会的指导下，各公司高度重视，积极行动，做了大量卓有成效的工作：广泛征求意见、优化业务流程、改进管理制度、确定工作标准、制定产品卡片、加强计划和考核等，管理水平有了较大提升；部分公司在市场开拓、技术创新、工艺改造、节能降耗和内部管理等方面成绩突出；部分公司在质量控制、计划管理和设备管理等方面须进一步加强完善。