众人划桨开大船

——让“迎驾精神”落地、生根、开花、结果

集团文化顾问 史红雨
   
　　站在黄岩岗下的三醉亭上，观看我们迎驾集团总部，她多像一艘轮船，停泊在淠河的碧波中。这艘轮船已从淠河驶过淮河、长江、正在驶向神州的五湖四海，驶向全世界。这个比喻不仅是一种“形似”，而且更是一种“神似”。实际上，我们迎驾集团就像一艘轮船。总裁是船长，副总裁和各公司老总就是轮机长、大副、二副、三副等，其他员工都是船员，各自分布在不同的工作岗位上。我们这艘“迎驾号”轮船要驶向的目标，就是企业的“愿景”，轮船的“动力”，就是企业理念；船员能量的激发就是企业精神。在这里我想说明的是，要实现企业的发展目标，必须体现企业的理念，也就是核心价值观，而做到这一切必须用企业的精神来宣传发动，凝聚人心。

　　企业精神反映了企业的特点，它源于企业的生产经营实践，是促进企业发展观念和意识的提炼，然后再用来指导人们的行为。

　　倪永培总裁，根据中国白酒行业竞争态势和迎驾自身发展形势，准确地提出了“脚踏实地、开拓创新、勤于学习、善于研究”的迎驾精神。这四句话、十六个字，言简意赅，环环相扣，不仅指出了我们应该做什么，而且指出了我们应该怎么做。做什么，重点就是四个字，“实”、“新”、“学”、“研”。所谓“实”，立足企业实际，实实在在地干，不浮躁，不虚华；所谓“新”，就是思路新，办法新，成果新；所谓“学”，就是学习文化，学习技能，学习先进；所谓“研”，就是研究市场，研究消费者、研究同行，研究本职工作。而要做好“实”、“新”、“学”、“研”，必须用一步一个脚印去“踏”，必须努力开创，必须勤奋，必须“善于”。
   
　　人是生产力中最活跃的因素，人也是企业经营管理中最难把握的成分。企业的发展需要全体员工具有强烈的向心力，需要把所有人的聪明才智都集中到企业经营目标上来。“迎驾精神”，正是强调人的因素，它将全体员工聚集在“迎驾号”轮船上，最大限度地发挥人的主观能动性，给人以理想，以信念，以鼓励，以约束，从而沿着正确的航向科学快速和谐地前进。
   
　　然而，现在的关键是如何让“迎驾精神”从“飞天”到“落地”的问题。换句话说，要解决“口号”和“行动”“两张皮”的问题。“迎驾精神”中四句话十六个字，大家都能背得很熟，因为报上登，墙上挂，会上说，但这只是停留在宣传的层面上，关键要让它落地、生根、开花、结果。

　　第一、我们要让“迎驾精神”变成员工的行为规范  
　　前不久倪永培总裁和迎驾企业文化建设委员会的同志研究提出了“崇尚待客之道、传承迎驾文化、酿造美好生活、奉献和谐社会”的企业理念。作为迎驾的核心价值观，它应该得到践行。那么就要用“迎驾精神”去落实，去创新，去学习，去研究，把它和迎驾精神一起，融入《员工条例》、纳入岗位职责，进入考核程序，列入创先评优，使迎驾精神和迎驾理念成为摸得着、看得见的具体条文，成为工作流程，成为细节要求，成为行为规范。我们应如何“待客”、怎样“传承”迎驾贡酒的历史文化？酿造美好生活有哪些内涵？奉献和谐社会应做到哪些方面？创新、学习、研究应该怎样去做？等等都要细化、量化甚至指令化。千万不能让我们的精神、理念变成了“两个黄鹂鸣翠柳”不知所云；千万不能让我们的精神、理念成了“一行白鹭上青天”离地很远。
   
　　第二、我们要让“迎驾精神”成为衡量优劣的标尺   
　　“迎驾精神”的四句话，从四个方面提出迎驾人应该具有的风采。那就是要成为一个“脚踏实地”的人，一个“开拓创新”的人，一个“勤于学习”的人，一个“善于研究”的人。无论是对老总，还是对清洁工，或者是对部长、处长、科长，这四句话都适用。在“迎驾号”的轮船上，没有高低贵贱，只有分工不同，也没有以职位论英雄，也不会凭关系评好汉，谁能践行迎驾精神，尽到岗位责任，为集团做出贡献，谁就是状元。迎驾精神激发人们要有主人翁意识，大家肝胆相照，兴衰与共；迎驾精神激发人们永远保持青春活力，奋力向前，永不言退。市场经济是“抢饭吃的经济”，不脚踏实地就没有饭吃；市场经济是科学发展的经济，不开拓创新，就不能适应时代潮流；市场经济是个丰富多彩的经济，不勤于学习，就成了外行；市场经济是变幻莫测的经济，不善于研究，就找不准进取的方向。我们应该鼓励在这些方面做得好的人，把他们树为典型；评选“劳动模范”，“创新能手”、“学习标兵”、“研究专家”；我们应该反对图表面、讲空话、安于现状、不思进取、庸庸碌碌、不明职责、不思考、不到位等等不良习气。满怀豪情地唱响迎驾人的“正气歌”，向世人展示迎驾人良好形象。
   
　　第三、我们要用迎驾企业精神创造迎驾物质财富   
　　我们迎驾是个“一业为主，多元发展”的企业集团。迎驾贡酒是我们的主导产业和主要品牌。底蕴深厚的汉文化和优美绝伦的生态文化交相辉映，使我们的贡酒声名远播，醇香醉人。但应该看到，在酒厂如林的中国，我们面临着严峻的挑战。与茅台、五粮液、剑南春等相比，我们有很大的差距；在“皖军”酒业中，我们也遇到了激烈的竞争。要想把迎驾做大、做强，使迎驾贡酒走向全国，跻身华夏一流白酒行列，真正成为“中国人的迎宾酒”，必须付出艰巨的努力。   
　　为此，做为“主业”的贡酒公司和销售公司，应该用“迎驾精神”指导生产和销售。我们既要多产酒、产好酒；又要会卖酒，多卖酒。这就是要在各个环节上创新思路，潜心研究，谋划出一系列的方案来。为此，与酒相关的其他公司，也应该围绕迎驾理念和精神，提出符合自己特点的落实措施和规范要求。大家努力把我们的贡酒装点一新，戴上“金冠”，穿上“鳌牌”，又“美”又“佳”，放出“溢彩”，让世人垂青。使得，“主业”和“多元产业”相辅相成，相得益彰。古人云，“皮之不存，毛将焉附？”我们的酒业发展壮大，必然会拉动相关产业的成长；相关产业协调发展，也将会更好为酒业“锦上添花”，促进酒业的提升。   
　　精神变物质就是辩证法。用迎驾精神点燃广大员工的创业激情，必然会产生巨大的物质力量。8000多名员工都去脚踏实地、开拓创新、勤于学习、善于研究，将会产生动力裂变，形成智慧海洋，引起连锁反应，势必会给我们的生产、销售、工作带来质和量的变化。   
　　有一首歌名叫《众人划桨开大船》。歌中唱到：一支竹篙，难渡汪洋海，众人划桨开动大帆船……同舟共济海让路，号子一响浪靠边，百舸争流千帆进，波涛在后，岸在前。”让我们“迎驾号”航船，在船长倪永培总裁带领下，瞄准“挤进全国一流白酒行业”目标，唱响迎驾精神的“号子”，齐心划桨，乘风破浪，驶向光辉的彼岸！